Kā Izpildīt Plānu 30/60/90

Satura rādītājs:

Kā Izpildīt Plānu 30/60/90
Kā Izpildīt Plānu 30/60/90

Video: Kā Izpildīt Plānu 30/60/90

Video: Kā Izpildīt Plānu 30/60/90
Video: Цифровые блоки 100, 60, 70, 80, 90 !!! 5 новых эпизодов Numberblocks !!! Научитесь считать! 2024, Aprīlis
Anonim
Businesswoman, runājošs, dzeršana uz vietas, smart tālrunis, un, darbība, pa, office
Businesswoman, runājošs, dzeršana uz vietas, smart tālrunis, un, darbība, pa, office

Roksana Floresa, dzimtā Bruklina, Ņujorkā, ir viceprezidente, cilvēkresursu un dažādības galvenā amatpersona Meredith Corporation, loma, kuru viņa uzņēmās 2018. gada aprīlī, kad uzņēmums iegādājās TIME, Inc. Roxanne pārrauga visus uzņēmuma cilvēkresursu aspektus visā pasaulē, ieskaitot talanta attīstību, darbinieku iesaistīšanu, darba attiecības un kompensācijas un pabalstus.

Apsveicam! Jūs piezemējāties par savu sapņu darbu. Es domāju, ka jūs esat vienādās daļās satraukti un pārbijušies. Pārmaiņas, pat ja mēs tās meklējam, var būt smagas.

Es zinu, ka, pārvarot mācīšanās līkni jaunā darbā, iegūstot draugus un atstājot pozitīvu iespaidu uz jauno vadītāju, var palikt pat viskvalificētākais, drošākais un pamatotākais cilvēks. Tomēr ir veids, kā to izkļūt un novērst savu iesācēja statusu. To sauc par plānu 30/60/90: rakstisks stratēģijas un pirmo trīs darba plānu plāns. Vairāk mājas darbu, Roxanne? Jā, bet tas būs tā vērts, es apsolu. ?

Rīcības plāna pierakstīšanas mērķis ir palīdzēt jums iejusties jaunajā lomā. Sāciet ar mērķa un nodevumu saraksta izveidi, kas atbilst šim mērķim. Labākajos plānos ir priekšmeti un grafiki, uz kuriem varat atsaukties. Viņiem vajadzētu arī darboties kā karjeras attīstības veicinātājiem jūsu jaunajā uzņēmumā.

Pirmās 30 dienas: Iesācējs apgūst virves

Pirmais, ko iesaku, ir nekavējoties veltīt laiku savam vadītājam, lai saprastu, kādi ir nodaļas mērķi un kā tie ir piesaistīti uzņēmuma stratēģijai. Šoreiz veltiet tik daudz informācijas, kā, piemēram, panākumi jūsu lomā no jūsu priekšnieka objektīva. Tad lūdziet sastādīt galveno cilvēku sarakstu, ar kuriem jāsatiekas. Izveidojiet tikšanās un sveicienus ar šiem ļaudīm. Šis ir laiks mazāk runāt un aktīvāk klausīties. Izmantojiet šo laiku, lai izjustu komandas un uzņēmuma kultūru. Kolēģiem būs laiks uzzināt par jums, bet šajā posmā jūs vēlaties uzzināt par uzņēmumu un izveidot ziņojumu. Autentiska klausīšanās rada cieņu un uzticību, kas nākotnē izrādīsies noderīga.

60 dienas: kā jūs iederaties

Šis ir periods, kurā jūs sākat saprast, kur jūs varat pievienot vērtību. Jūs, visticamāk, joprojām meklēsit norādes par procesu un procedūrām, bet jutīsieties pārliecinātāk, veidojot plānus, sniedzot atzinumus un lietderīgi izmantojot savu iepriekšējo pieredzi. Cerams, ka pirmās 30 dienas sniedza informāciju par sasniedzamām prioritātēm. Jums jāuzņemas lielāka atbildība un jāiedziļinās detaļās. Šis ir laiks, kad jums vajadzētu arī pārbaudīt impulsu ar savu vadītāju. Ievietojiet to savā plānā!

90 dienas: O līdz saknēm

Tagad jūs sākat īstenot savus izveidotos plānus. Jums vajadzētu būt ātrdarbīgam, strādāt autonomāk un dot ieguldījumu jēgpilnākā veidā. Esiet uzmanīgs un sekojiet līdzi jauniem projektiem, lai jūs varētu dot ieguldījumu tajos. Šajā laika posmā jūs patiešām varat parādīt savas iespējas un to, kā jūs varat dot savu ieguldījumu ilgtermiņa panākumos.

Uzticieties 30/60/90 plānam; tas prasīs jūs no jauna pieņemta darbinieka līdz efektīvam un vērtīgam komandas loceklim.

Jums tas ir! Darīsim to! Līdz nākamajai nedēļai.

Es labprāt dzirdētu no jums. Nometiet mani tvītā vietnē Twitter @FloresRoxie

Ieteicams: